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現(xiàn)在進(jìn)場可以說是新橡膠接頭創(chuàng)業(yè)公司和廠家的一個難題,不僅要和老玩家搶占市場和點位資源,還要得到相應(yīng)完備的競爭資格,再根據(jù)項目的發(fā)展階段選擇合適的進(jìn)場模式,可以說要很多問題要解決!就像鹵豆就想要做零售終端,在產(chǎn)品設(shè)計上已經(jīng)考慮到用冷鏈技術(shù)來保證食品的安全,不過因為超出了經(jīng)營的范圍而被叫停,不能繼續(xù)做下去。所以說新進(jìn)場的企業(yè),要考慮很多問題,找到合適的方式經(jīng)常!
行業(yè)專業(yè)人士說,現(xiàn)在的企業(yè)進(jìn)行經(jīng)營時需要選正規(guī)的商業(yè)場景,不要出現(xiàn)場地占用糾紛的問題!一些人會發(fā)現(xiàn),很多公司在早期時候一般選擇的是分成的模式和場地方合作,因為這樣的模式對于運營有很大的幫助,能夠?qū)c位的銷售情況進(jìn)行考察,合作方也會盡心盡力的打理,后期退出也比較方便,能夠降低經(jīng)營的風(fēng)險;當(dāng)然,若是店鋪租金相對比較好的話,使用租金的模式比較好!而場地資源方面,還可以選擇來自于某些團隊或者合作伙伴,這樣一般有相關(guān)政策的扶持。據(jù)了解,一個椰汁販?zhǔn)劬褪怯貌少忁r(nóng)民的椰子,獲得政策的扶持,得到進(jìn)駐公共場合的便利!